Circulair HR-beleid: een continue powerboost voor ontwikkeling en werkgeluk

De lineaire economie waarin grondstoffen, energie en toegevoegde waarde verloren gaan, is onhoudbaar geworden. Circulariteit is de nieuwe werkelijkheid; op voorhand kijk je hoe je processen zo kunt inrichten dat er een gesloten cirkel ontstaat, waarin grondstoffen en afval naadloos op elkaar aansluiten. In de maakindustrie is dat een helder verhaal. Maar hoe zit dat met mensen? Hoe breng je circulariteit in de manier waarop je met medewerkers omgaat?
“circulariteit
is de nieuwe
werkelijkheid”

Het begint met vaststellen welke grondstoffen, energie en toegevoegde waarde er mogelijk verloren gaan in HR-processen.

  • Grondstoffen zijn bijvoorbeeld opleiding, kennis, kunde en ervaring van medewerkers, ook wel hard skills genoemd.
  • Iets produceren kost energie, dat kan je vertalen naar werkkracht, belastbaarheid, relaties en enthousiasme, de soft skills.
  • De toegevoegde waarde herkennen we in verschillende resultaten:
    1. het eindproduct
    2. gegroeide kennis, werkervaring en productiviteit
    3. ontwikkeling van interne en externe relaties en bijdragen aan de cultuur
  • Het verlies dat ontstaat door de snelle uitstroom van mensen uit de organisatie, productiviteitsverlies en verzuim zou je ongewenst afval kunnen noemen.

Circulair HR-beleid: een continue powerboost voor ontwikkeling en werkgeluk

De lineaire economie waarin grondstoffen, energie en toegevoegde waarde verloren gaan, is onhoudbaar geworden. Circulariteit is de nieuwe werkelijkheid; op voorhand kijk je hoe je processen zo kunt inrichten dat er een gesloten cirkel ontstaat, waarin grondstoffen en afval naadloos op elkaar aansluiten. In de maakindustrie is dat een helder verhaal. Maar hoe zit dat met mensen? Hoe breng je circulariteit in de manier waarop je met medewerkers omgaat?

“circulariteit
is de nieuwe
werkelijkheid”

Het begint met vaststellen welke grondstoffen, energie en toegevoegde waarde er mogelijk verloren gaan in HR-processen.

  • Grondstoffen zijn bijvoorbeeld opleiding, kennis, kunde en ervaring van medewerkers, ook wel hard skills genoemd.
  • Iets produceren kost energie, dat kan je vertalen naar werkkracht, belastbaarheid, relaties en enthousiasme, de soft skills.
  • De toegevoegde waarde herkennen we in verschillende resultaten:
    1. het eindproduct
    2. gegroeide kennis, werkervaring en productiviteit
    3. ontwikkeling van interne en externe relaties en bijdragen aan de cultuur
  • Het verlies dat ontstaat door de snelle uitstroom van mensen uit de organisatie, productiviteitsverlies en verzuim zou je ongewenst afval kunnen noemen.

“circulair HR-beleid
vraagt om een
mentale transformatie”

Groeien naar circulariteit

 
Circulair HR-beleid gericht op duurzaamheid en behoud van waarde vraagt om een mentale transformatie; anders denken over de principes van Human Resources en anders omgaan met de middelen om de toegevoegde waarde van mensen in je organisatie te borgen.

Want het is logisch om te verwachten dat een medewerker die bij jouw organisatie vertrekt een ontwikkeling heeft doorgemaakt. En die ontwikkeling heeft bijgedragen aan de groei van je organisatie en de persoonlijke groei van die medewerker. Die toegevoegde waarde hergebruiken, is een vorm van circulaire human strategy.

Meer krijgen dan je geeft
Dat begint bij het begin en is een continu proces; vanaf het moment van werving en onboarding onderhoud je cyclisch interactie met je medewerkers en verbind je de doelen van de medewerker aan de doelen van je organisatie. Met als streven een hoger rendement en meer terugkrijgen dan wat je geeft.

Mastery, Membership en Meaning (3M’s)
Vele studies wijzen uit dat 3M’s, een specifieke combinatie van factoren medewerkers blij maken, de productiviteit sterk laat toenemen en bijdraagt aan een enorme betrokkenheid. 3M staat daarbij voor Mastery, Membership en Meaning*.

*zie artikel Werkgeluk, bevlogenheid en productiviteit; wat zegt de wetenschap?

Meer werkgeluk en bevlogenheid
Als medewerkers alle 3M factoren ervaren floreren zij en gaat er niets verloren aan kennis, kunde en werkkracht. Sterker nog, het werkgeluk en de bevlogenheid nemen significant toe. In dat geval is er sprake van een excellerend gebruik van grondstoffen zonder noemenswaardig afval. Circulariteit alom dus.

Wil je weten hoe deze manier van denken en doen ook voor jouw organisatie kan werken? Maak een afspraak met een van onze consultants om jouw mogelijkheden te verkennen. Bel 070 7370392 of stuur een mailtje naar contact@unlimitedhumanstrategies.nl.

“circulair HR-beleid
vraagt om een
mentale transformatie”

Groeien naar circulariteit

 
Circulair HR-beleid gericht op duurzaamheid en behoud van waarde vraagt om een mentale transformatie; anders denken over de principes van Human Resources en anders omgaan met de middelen om de toegevoegde waarde van mensen in je organisatie te borgen.

Want het is logisch om te verwachten dat een medewerker die bij jouw organisatie vertrekt een ontwikkeling heeft doorgemaakt. En die ontwikkeling heeft bijgedragen aan de groei van je organisatie en de persoonlijke groei van die medewerker. Die toegevoegde waarde hergebruiken, is een vorm van circulaire human strategy.

Meer krijgen dan je geeft
Dat begint bij het begin en is een continu proces; vanaf het moment van werving en onboarding onderhoud je cyclisch interactie met je medewerkers en verbind je de doelen van de medewerker aan de doelen van je organisatie. Met als streven een hoger rendement en meer terugkrijgen dan wat je geeft.

Mastery, Membership en Meaning (3M’s)
Vele studies wijzen uit dat 3M’s, een specifieke combinatie van factoren medewerkers blij maken, de productiviteit sterk laat toenemen en bijdraagt aan een enorme betrokkenheid. 3M staat daarbij voor Mastery, Membership en Meaning*.

*zie artikel Werkgeluk, bevlogenheid en productiviteit; wat zegt de wetenschap?

Meer werkgeluk en bevlogenheid
Als medewerkers alle 3M factoren ervaren floreren zij en gaat er niets verloren aan kennis, kunde en werkkracht. Sterker nog, het werkgeluk en de bevlogenheid nemen significant toe. In dat geval is er sprake van een excellerend gebruik van grondstoffen zonder noemenswaardig afval. Circulariteit alom dus.

Wil je weten hoe deze manier van denken en doen ook voor jouw organisatie kan werken? Maak een afspraak met een van onze consultants om jouw mogelijkheden te verkennen. Bel 070 7370392 of stuur een mailtje naar contact@unlimitedhumanstrategies.nl.

Wil je weten hoe deze manier van denken en doen ook voor
jouw organisatie kan werken?

Maak een afspraak met een van onze consultants om jouw mogelijkheden te verkennen.
Bel 070 7370392 of stuur een mailtje naar contact@unlimitedhumanstrategies.nl.

CONTACT
Wil je weten hoe deze manier van denken en doen ook voor
jouw organisatie kan werken?

Maak een afspraak met een van onze consultants om jouw mogelijkheden te verkennen.
Bel 070 7370392 of stuur een mailtje naar contact@unlimitedhumanstrategies.nl.

CONTACT
Iedere organisatie wordt op dit moment uitgedaagd. Ook die van jou.
LEES MEER
Circulair HR-beleid: een continue powerboost voor ontwikkeling en werkgeluk.
LEES MEER
Werkgeluk, bevlogenheid en productiviteit; wat zegt de wetenschap?
LEES MEER